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冯鑫还说，所有成功的男人都死在骄傲上，原因就是成功以后，就不知道自己是谁了，已经看不清自己了。随后，在暴风上市3年的时间里，冯鑫没有完成一笔融资。相比于同期其他上市的互联网公司，比如昆仑万维和迅游，都完成了融资和并购。而暴风上市后的债权融资不同于股权融资，债权的钱现实压力更大。冯鑫说：“债权的钱没有认清应该如何运用，实际上我们是当成股权的钱来用的。股权融资也要向投资人负责，但责任是把公司经营好。使用债权的钱，在每一笔融资发生的时候，就要对它的最终结果负责。”

长城基金18岁 稳中有进18年来，长城基金一直在为投资者提供优质的理财产品和服务，完善扩充产品线；坚持长期价值投资的理念，守正出新，稳中求进。“为投资者赚钱”是基金行业永恒的使命。作为公募基金行业成长的见证者和亲历者，长城基金18年来始终把为投资者创造长期、可靠、安全的回报作为第一目标，努力为投资者提供优质的投资理财产品和服务。

根据天眼查财报数据来看，仅仅2018年一年，就亏去了过去5年的所有净利润，而这笔亏损恰恰是来自于冯鑫本人押注的暴风TV的亏损。除了本身的营收状况，冯鑫还一直身陷官司纠纷。今年5月8日，暴风集团就发布公告称，光大证券旗下光大浸辉及上海浸鑫以公司和冯鑫未能履行《关于收购MP&Silva Holding S.A．股权的回购协议》的约定为由，对公司及冯鑫提起“股权转让纠纷”诉讼，要求公司及冯鑫承担损失赔偿责任。

第三，工业4.0进入了新的层面，就是自动化升级，随之而来的新工种和对新工作能力的需求。很多人力的工作不需要了，但是我们需要工人做不同的事，因为工业4.0的领导者在创造新的工作岗位。一些外包的供应链被带回了国内，更高的生产效率催生对制制造业供应链的重组。对于领导者来说，他们把供应链带回国内，也意味着需要重新去培训员工来做一些很重要的新工作，工作种类在发生改变。

我们正在这些领域努力，目前没有任何一个公司能够掌握所有这些环节，但这就是工业4.0在德国的未来，接下来的五年很多设想会变成现实。会有很多挑战，企业的管理层会抗拒这些变化，这很好理解，因为他们要做不熟悉的、费力的事情。还有监管，政府可以通过监管鼓励这些变革发生。还要考虑公司组织灵活性的问题，既要提供很好的产品服务和商业模式，同时还要能赚钱。你不能放弃核心业务，同时也要做新的业务，那么怎么调整公司的组织？这存在很多的挑战，但如果做得好，收益也很明显。

被告麋鹿港饮品店方面辩称，邱茂庭不是“鹿角巷”图案的著作权人，案外人尹燕在先创作并在先使用了“鹿角巷”图案，尹燕创作并使用的时间均明显早于邱茂庭，《作品登记证书》不能作为认定著作权的依据，原告无权提起诉讼；另外，原告作品中的雄鹿形象、中文字体、英文单词均不存在艺术加工和创作，不具独创性，不属于著作权法保护的作品。最后，原告和邱茂庭都不是市场上奶茶店的经营主体，与被告不存在竞争关系，“鹿角巷”品牌也不具有知名度，被告经营未对原告造成影响，不构成不正当竞争。被告经营时间短，规模小，原告要求的赔偿金额没有事实依据。