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据界面新闻引用 OYO 相关人士的消息，“公司 CXO 的新增预算审批权限只有 5 万元，再多都要跟印度高管审批，是不是觉得不可思议？”上述人士说，一些大额非新增预算，均由印度人先把关，再走线上流程由中国高管审批。一位曾接收到 Ritesh 邀约，希望他出任中国区 CEO 的人士对 36氪表示，“他们去年年底找我，薪资开得很高。但他们组建团队的方式有问题——应该挖一两个核心骨干，由他们组建中国团队，可能就不会像现在这样内耗严重、一盘散沙了。”

有网友将孙杨“穿衣门”比作两家福建“晋江系”之间的“延禧宫斗”。两家公司的冲突最早要追溯到2010年，当时就有运动员在赛后发布会上穿着比赛服装而不是领奖服装参加。安踏就曾表示，这是违规行为，运动员应该知道什么场合穿什么衣服。体育是否应该容忍“特权思维”

两轮驱动不乐观在美图的收入构成中，主要包括互联网业务和智能硬件业务，后者依然为营收主要来源。不过，硬件之外，美图的美图互联网业务包括广告、电商和用户增值服务，其中广告业务是通过将美图各类APP上的展示资源提供给广告主，进行广告展示；电商方面，美图在去年上半年上线美铺APP，在该平台上进行自有商品及第三方合作商品的销售。

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责任编辑：谢海平美图转身难题：活跃用户骤降 区块链陷迷局时代周报记者 陆一夫 发自广州资本江湖上长袖善舞的美图秀秀董事长蔡文胜，如今在美图的资本运作上却遭人诟病。去年4月蔡文胜的儿子蔡荣家（Cai Rongjia音译 ）在高位套现美图股票多达5亿元，随后蔡文胜又在去年年底至今六度增持公司股票，将高抛低吸的玩法演绎得淋漓尽致。

36氪遇到的两家直营店（由OYO负责经营），其中 1 家经营数月后解约 —— 该店每月亏损 1-2 万元，主要原因是‘运营成本过高’。当地同类型小酒店每个月运营成本大概在 5.5 万元，自营店大概需要 9 万元，其中人力成本占大头。早产的 2.0 模式和裁员也许能解一时之围，但长线仍难带来正向现金流。